描述： 1.IE部內(nèi)部流程優(yōu)化、工作職責(zé)整合;
2.生產(chǎn)部新員工入職精益培訓(xùn)以及IE內(nèi)部職工各項(xiàng)IE技能培訓(xùn)提高;
3.生產(chǎn)儲(chǔ)備干部崗前精益培訓(xùn)、考核及上崗跟進(jìn)輔導(dǎo);
4.優(yōu)化完善部門工序數(shù)據(jù)庫并監(jiān)督IE下屬合理制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià);
5.工廠組別產(chǎn)能評(píng)估設(shè)定;
6.工廠彈性流水線設(shè)置、持續(xù)推動(dòng)工廠單件流項(xiàng)目實(shí)施;
7.工廠標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行跟進(jìn)優(yōu)化;
9.快速轉(zhuǎn)款評(píng)分體制推行優(yōu)化,拉動(dòng)促進(jìn)組長自主轉(zhuǎn)款能力，持續(xù)縮短轉(zhuǎn)款COPT;
10.每日工廠組別效率報(bào)表制作，針對(duì)低效率班組流水線進(jìn)行工序平衡調(diào)節(jié)改善;
11.每周IE&生產(chǎn)例會(huì)主導(dǎo),總結(jié)上周成果及異常問題處理，促進(jìn)產(chǎn)能提升;
12.6S改善;
13.電子信息掃描安東系統(tǒng)異常跟進(jìn)解決;
14.各項(xiàng)部門經(jīng)理會(huì)議資料、方案報(bào)告制作;
15.其它部門經(jīng)理、IE經(jīng)理交辦事項(xiàng).