描述： 就職期間參與品牌四個季度訂貨會設(shè)計開發(fā)工作
在短期內(nèi)解決了產(chǎn)品樣衣與版型提升的核心問題。
壓縮了面料選品數(shù)量節(jié)省樣衣和大貨面輔料成本。
為提升工作進度三周內(nèi)開發(fā)設(shè)計工藝單32款，快速投入樣衣制作，實現(xiàn)樣衣和成品小塊單反的初步運營開發(fā)模式。
同時對羽絨服 等單品批樣版型面料以及特種工藝進行全方面提升，節(jié)約了開發(fā)成本同時規(guī)避了樣衣轉(zhuǎn)化大貨生產(chǎn)中工藝問題。
1.熟悉英語辦公，根據(jù)瑞典總部北極狐風(fēng)格市場調(diào)研以及競品分析銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合北極狐特有的品牌基因，預(yù)計未來2年內(nèi)下沉市場的消費動向，計劃新品的市場策略戰(zhàn)略目標(biāo)，企劃品牌產(chǎn)品線貨品結(jié)構(gòu)，流行分析，以及價格市場競爭優(yōu)勢。
2.制定產(chǎn)品策略，季節(jié)波段主題，設(shè)計產(chǎn)品與銷售策略匹配。精確制定每個上市波段具有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3.研發(fā)適合亞洲市場的成衣。負責(zé)新系列產(chǎn)品研發(fā)概念版、系列產(chǎn)品色彩故事、款式配色樣、樣品工藝書、面料料性匹配、打色色樣潘通校對等
4.與打樣工廠技術(shù)科核對工藝研發(fā)細節(jié)、版型確認樣批復(fù)
5.市場調(diào)研，對內(nèi)銷市場競品流行趨勢、價格帶、暢銷款上市結(jié)構(gòu)匯總分析
6.與面料商合作研發(fā)適合品牌定位特有的品牌面料性能，逐步升級國際款經(jīng)典款式以適合國內(nèi)市場
7.對設(shè)計圖、工藝書審核確認。解決樣衣打樣的實際問題，在設(shè)計樣衣過程中將樣衣和大貨成本降低，十分熟悉工廠的優(yōu)勢特點安排打樣方案快速達成。
8.訂貨會產(chǎn)品宣講，制定上市節(jié)奏、價格體系、熱銷款推薦以及應(yīng)季MIC達成，通過新品訂貨宣講引導(dǎo)訂貨達成。
9.通過訂貨會數(shù)據(jù)，以及品牌商回饋，及時優(yōu)化訂貨產(chǎn)品設(shè)計細節(jié)及貨品結(jié)構(gòu)

描述： 研究市場并準確預(yù)測流行趨勢 四季新品的研發(fā)設(shè)計
明確當(dāng)季產(chǎn)品規(guī)劃 審核設(shè)計方案及圖紙
跟進產(chǎn)品開發(fā)進度 及時修改面料搭配及打樣修改 按時完成計劃

描述： 在此期間負責(zé)念白品牌的產(chǎn)品研發(fā)以及日常管理工作。
1.結(jié)合運營部意見制定每一期上新計劃，擬訂主題，制作產(chǎn)品企劃，最終產(chǎn)品風(fēng)格相對整體化；
2.結(jié)合企劃主題風(fēng)格制作面料架構(gòu)，簡化了采購部采購任務(wù)，也使產(chǎn)品最終搭配效果統(tǒng)一；
3.根據(jù)面料架構(gòu)，進行款式研發(fā)，（在了解客群的基礎(chǔ)上，基于前期企劃工作研發(fā)的款式，每期都銷售很好，突破增長）。
4.確認款式，進行搭配，（確認率高達90%）；
5.布置拍攝背景，跟蹤拍攝，視覺呈現(xiàn)效果有明顯提升。
9月入職以來，念白品牌業(yè)績大漲，所出款式每期都位居銷售前列。雙11雙12銷售業(yè)績達190萬，突破目標(biāo)完成。