基本要求:
毛織廠(chǎng)1名,針棱織廠(chǎng)1名,能獨(dú)立負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù).
崗位職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)抓好部門(mén)的全面工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)政策和方 針，努力完成公司的目標(biāo)任務(wù); 2、 密切配合生產(chǎn)部門(mén)，確保產(chǎn)品合同的履行; 3、 擬定部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)安排，并組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控 制; 4、 及時(shí)明確傳達(dá)公司的指示精神，完成上級(jí)交辦的的臨時(shí)任務(wù)，并做好各部門(mén) 的配合工作; 5、 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)， 平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;
6、 對(duì)設(shè)計(jì)師的作品、面輔料的指定等做一個(gè)調(diào)究，若需改善則提出個(gè)人改善建 議; 7、 對(duì)洗水、繡花回的樣版做技術(shù)分析及提出改善意見(jiàn); 8、 落實(shí)“6s”管理規(guī)定（6s：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全） 9、 對(duì)車(chē)間的半成品、成品作技術(shù)、質(zhì)量跟蹤與監(jiān)控; 10、對(duì)需要改善的樣版要及時(shí)跟設(shè)計(jì)師、制版師進(jìn)行溝通; 11、對(duì)新進(jìn)技術(shù)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以及進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核; 12、要隨時(shí)對(duì)打版、車(chē)版進(jìn)行質(zhì)量檢查跟蹤，做到不出現(xiàn)問(wèn)題; 13、關(guān)心下屬員工的思想、工作、生活情況，采用科學(xué)的用人方法與先進(jìn)的管理 手段，做好育人、用人工作，降底員工的流動(dòng)率; 14、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前部門(mén)狀況。 15、對(duì)規(guī)定的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)未完成負(fù)責(zé); 16、對(duì)工作中的各項(xiàng)要求負(fù)責(zé); 17、對(duì)自己的行為、職業(yè)道德負(fù)責(zé); 18、積極主動(dòng)參加公司的培訓(xùn)活動(dòng)。
基本權(quán)限：
◆ 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有督促權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán); ◆ 對(duì)本部門(mén)人員的聘用、晉升、解聘有審核意見(jiàn)權(quán); ◆ 對(duì)本部門(mén)各級(jí)員工的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán); ◆ 對(duì)下屬員工的績(jī)效考評(píng)具有考核和評(píng)估權(quán); ◆ 有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本部生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行調(diào)整; ◆ 對(duì)本部門(mén)有計(jì)劃?rùn)?quán)、指揮權(quán)、調(diào)度權(quán); ◆ 對(duì)新進(jìn)行員工有技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)考核權(quán); ◆ 有向上級(jí)報(bào)告、申訴、建議權(quán)、投訴權(quán); ◆ 有公司提供生產(chǎn)、福利資源的分享權(quán)。