公司介紹

年銷售額為1.2個(gè)億的織帶、腰帶等紡織服裝輔件的生產(chǎn)銷售集團(tuán)；





生產(chǎn)廠長工作內(nèi)容

1． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

2． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

3． 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

4． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

5． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

7． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

8．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

9．做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

10. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

15. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

16. 認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。

17．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

18．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)







生產(chǎn)廠長任職要求

1、織帶生產(chǎn)管理3年以上經(jīng)驗(yàn)；

2、生產(chǎn)廠長職位以上工作2年以上經(jīng)驗(yàn)；



注：該職位的直屬管理人員在300人以上；









該職位，企業(yè)專項(xiàng)委托中國服裝人才網(wǎng)獵頭部（http://www.tlou.ah.cn）負(fù)責(zé)推薦。有任何問題可電話咨詢中國服裝人才網(wǎng)獵頭部0579-83921982

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

5、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。

7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用水、用電等能源動(dòng)力以及輔助工具成本的監(jiān)督控制工作

8、組織召開車間生產(chǎn)例會(huì)。

(1)負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理、有序地安排組織襯衫系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工作；
(2)負(fù)責(zé)跟催生產(chǎn)任務(wù)，確保本車間生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成；
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》統(tǒng)計(jì)分析與反饋，糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施；
(4)配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心或品質(zhì)與技術(shù)部新款式、新工藝的技術(shù)革新、工藝指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督；
(5)負(fù)責(zé)員工的技術(shù)評(píng)估考核和組織指導(dǎo)、質(zhì)量標(biāo)識(shí)的使用；
(6)負(fù)責(zé)車間人員配置、作業(yè)安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)、流水分配，及車間流程編排、員工招聘、錄用和崗位安排等；
(7)負(fù)責(zé)本車間人員的培養(yǎng)及儲(chǔ)備，定期舉行提升崗位能力方面培訓(xùn)及召開本車間管理人員的溝通會(huì)；
(8)積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。
補(bǔ)充說明
1、服裝生產(chǎn)及管理相關(guān)專業(yè)，具有車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、能夠獨(dú)立完成男士西服整件工藝制作以及車間工序工價(jià)制定；
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備過硬的質(zhì)量意識(shí)；
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問題和解決問題；
5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。