描述： 2001年至05年在外貿(mào)公司質(zhì)檢跟單，颯拉，迪卡儂，哥倫比亞等品牌服務，06年至10年作后整主管。
2010年在安正時尚集團跟單，質(zhì)檢和品控巡檢管理，包括玖姿，尹默，等品牌，針織，梭織，雪紡，毛衣，雙面尼，西裝，褲子，羽絨服，皮草，牛仔等品類的品質(zhì)都有深刻的品質(zhì)認識和貼牌，委外加工經(jīng)歷。
2019年在上海雪豹服飾任計劃經(jīng)理，外發(fā)經(jīng)理兩年整。有雪紡，針織梭織，雙面尼，羽絨服等生產(chǎn)資源工廠可以提供。對內(nèi)銷一線品牌，如雅瑩，影兒，玖姿，歌力思等品牌的各類型服飾品質(zhì)有深刻認識，并有豐富的加工廠資源，和帶團隊的經(jīng)歷與流程。

描述： 93年從事服裝行業(yè)，做個機臺打樣，板房制版，時裝，連衣裙，褲子，襯衫，西裝，等等，精通立體裁剪，98年進入內(nèi)銷品牌行業(yè)，在深圳麗萊廠等公司做過制版，2005年回南京在至域時裝廠做技術部主管，現(xiàn)在在一家高級訂制公司做主管，制版等工作

描述： 公司簡介：公司成立于2001年，是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業(yè)，主營業(yè)務是自有品牌服裝的連鎖零售經(jīng)營，是國內(nèi)首家“快時尚”女裝企業(yè)，在業(yè)內(nèi)被譽為“中國Zara”。專注于少淑女裝，主攻中端、大眾的少淑女裝市場，產(chǎn)品包括T恤、外衣、外套、襯衫、裙子、針織衫、褲子、風衣、配飾等等產(chǎn)品。
目前公司旗下?lián)碛蠰a Chapelle、La Chapelle SPORT、Candie’s三個女裝品牌，及 “ La Chapelle Homme ”男裝品牌，女裝新品牌“ 7.Modifier ”。營銷網(wǎng)絡遍布全國(不包括港澳臺)所有的省份??！
先后于2014、2017年于香港、上交所掛牌，成為國內(nèi)首家“A+H”兩地上市服裝企業(yè)。2017年，拉夏貝爾終端營收近106億元，實現(xiàn)了千城萬店的全國性銷售網(wǎng)絡，是國內(nèi)首家年銷售規(guī)模超百億品牌女裝上市企業(yè)。
工作職責及業(yè)績：
1、先后負責過7.Modifier(莫麗菲爾)、Candies（坎迪斯）在西南區(qū)、華北區(qū)、東北區(qū)、華中區(qū)市場銷售網(wǎng)點建設及整合，終端網(wǎng)點的日常銷售管理工作，具體工作內(nèi)容包括：區(qū)域及單店銷售指標的制定及分解，區(qū)域管理人員的組建（區(qū)域經(jīng)理、督導、店長），區(qū)域商品統(tǒng)籌（以店為單位），日常督導巡店機制的建立和實施，節(jié)假日促銷活動的制定及實施等；以完成區(qū)域及單店銷售指標為核心目標，開展工作；
2、實施終端經(jīng)營轉(zhuǎn)型，推行公司《店鋪合伙人制度》，讓每位店員成為“店鋪合伙人”，店員的直接收入將“直接與銷售業(yè)績掛鉤”，強化店長和店員作為合伙人對企業(yè)和品牌的歸屬感，終端店員的流失率降至5%，全行業(yè)最低??！
3、2014年至2016年，在本人所轄區(qū)域，達日均開店1.2家/日，主要側(cè)重網(wǎng)點拓展工作，年平均坪效達1萬/坪，將坪效指標做為網(wǎng)點整合的主要考核指標。
4、合作過的賣場：大連大商集團、萬達廣場、北京華聯(lián)、新世界百貨、太平洋百貨、重慶百貨、重慶遠東百貨、伊藤洋華堂、百盛百貨、銀泰百貨、金鷹百貨、中糧大悅城、王府井百貨、上海百聯(lián)集團、大洋百貨等；
數(shù)據(jù)：2016年的年度銷售規(guī)模40億元，12品牌網(wǎng)點規(guī)模：8000家；
7.Modifier品牌網(wǎng)點達：1500家； 7.Modifier產(chǎn)品平均倍數(shù)：4.5~5倍 零售均價：200~500元