描述： 1、制訂市場開拓具體行動(dòng)方案；負(fù)責(zé)對(duì)潛在區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)或加盟商進(jìn)行考察及評(píng)估，提出調(diào)研報(bào)告；
2、完善招商手冊(cè)、招商政策以及拓展部門管理流程及管理把控制度；
3、定期回顧市場拓展，并進(jìn)行階段性總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法；負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、接待、洽談及合同草擬等事宜；
4、全面負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營； 組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃； 并制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；
6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘； 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況； 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系； 組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
9、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢(shì)信息等；
10、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

描述： 擁有多店管理經(jīng)驗(yàn)，銷售業(yè)務(wù)技能，負(fù)責(zé)服裝零售運(yùn)營十年，負(fù)責(zé)山東山西市場連鎖門店，從2010年負(fù)責(zé)市場拓展門店選址，客戶開發(fā)等到2020年底發(fā)展143家自聯(lián)營門店，前二年重點(diǎn)以店鋪開發(fā)為主，后偏向于運(yùn)營管理類，從2015年擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理以來帶領(lǐng)8人督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)年銷1.4億，組織品牌推廣等門店運(yùn)營活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)秀區(qū)店4名，金牌店長一線講師十余名，在主要城市店數(shù)達(dá)30余家形成品牌效應(yīng)居家服飾標(biāo)桿，引來同行學(xué)習(xí).

1、負(fù)責(zé)區(qū)域門店維護(hù)管理；

2、制定區(qū)域門店的銷售目標(biāo)及營銷計(jì)劃，
并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系，保證門店健康經(jīng)營；

4、策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng)，提升品牌和銷售額；

5、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各營業(yè)主管及店長、店員的管理，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為，并組織召開相關(guān)工作會(huì)議，總結(jié)分析經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)整，完成經(jīng)營目標(biāo)；

6、及時(shí)了解、分析競爭對(duì)手的情況，制定競爭策略。

描述： 負(fù)責(zé)廣西區(qū)內(nèi)七匹狼男裝招商加盟，開店投資分析，店鋪日常運(yùn)營，經(jīng)銷商管理（出貨，回款，對(duì)賬），店鋪裝修驗(yàn)收，市場拓展等，成功拓展加盟客戶7人，開店9家。