描述： 負(fù)責(zé)大貨的質(zhì)量的查驗(yàn)，生產(chǎn)過程的監(jiān)督,真實(shí)的反饋生產(chǎn)質(zhì)量給生產(chǎn)單位、品控主管及業(yè)務(wù)部，填寫驗(yàn)貨報(bào)告，并及時(shí)遞交.
安排QC工作，并做好監(jiān)督及考核. 下發(fā)驗(yàn)貨報(bào)告，對(duì)QC提供的報(bào)告的問題匯總，并與各部門做好溝通，確保問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)傳達(dá)
應(yīng)急處理各生產(chǎn)單位突發(fā)的緊急事件.
熟悉客戶要求，定期進(jìn)行品檢員的培訓(xùn)

描述：
1、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)生產(chǎn)中所碰到的實(shí)際問題并提出解決辦法；
2、根據(jù)客戶需求，確定生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定產(chǎn)品過程控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性；
3、依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作文件，編制產(chǎn)品過程控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程組織進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4、定時(shí)向公司反饋外協(xié)工廠產(chǎn)品信息、統(tǒng)計(jì)流程、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；
5、主動(dòng)針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題或存在的缺陷，并組織調(diào)查、分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；
6、根據(jù)產(chǎn)品檢測要求標(biāo)準(zhǔn)，與第三方檢測機(jī)構(gòu)完成產(chǎn)品檢測，并跟進(jìn)檢測報(bào)告按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)為成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
8、組織QC/QA以按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能入庫；
9、組織處理成品檢驗(yàn)中出現(xiàn)的問題， 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí)；
10、 監(jiān)控全程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)不合格品做質(zhì)量處理判定；
11、 對(duì)回倉貨品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)工作，確保入庫產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12.、與商品中心對(duì)接售后品質(zhì)問題，解決處理售后問題，對(duì)于返修貨品要嚴(yán)格把控，合格后方可再次入庫；
13、 部門月度工作計(jì)劃制定，追蹤相關(guān)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及信息更新，組織培訓(xùn)品質(zhì)技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)人員參與質(zhì)量管理體系建設(shè)。

描述： 2004年7月-2005年12月在品檢部做品檢員,負(fù)責(zé)染整面料的品質(zhì)查驗(yàn),熟悉美標(biāo)四分制查布方法,
2006年1月升領(lǐng)班負(fù)責(zé)品檢部QC日常工作安排及同客戶QC之間溝通,處理客戶日常品質(zhì)問題投訴.同相關(guān)部門確認(rèn)改善方法,以改善后續(xù)的品質(zhì).