描述： 此公司的主要職責(zé)如下:
1.制定童裝和大裝新老客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃/業(yè)績(jī)銷(xiāo)售計(jì)劃/培訓(xùn)計(jì)劃/業(yè)務(wù)重組及發(fā)展規(guī)劃.
2.制定工作職責(zé)/制度/程序/流程//時(shí)間節(jié)點(diǎn)/表格/標(biāo)準(zhǔn)/考核，并按此執(zhí)行。
3.帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新客戶/維護(hù)新客戶.
4.指導(dǎo)業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)郵件寫(xiě)作,對(duì)客戶銷(xiāo)售心理進(jìn)行分析,并對(duì)日常郵件回復(fù)進(jìn)行管控。
5.指導(dǎo)業(yè)務(wù)員下載開(kāi)發(fā)新款系列產(chǎn)品，以便針對(duì)性開(kāi)發(fā)客戶。
6.協(xié)助業(yè)務(wù)員外出采購(gòu)相關(guān)打樣面料/輔料.
7.協(xié)助業(yè)務(wù)員接待來(lái)仿客戶并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談判.
8.協(xié)助業(yè)務(wù)員跟進(jìn)打樣/大貨進(jìn)度，并于每周二，五舉行確認(rèn)進(jìn)度對(duì)單會(huì)議。
9.審核業(yè)務(wù)員所有下單資料及要求按格式制作。
審批所有業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)并主持新單評(píng)審工作,要求各部門(mén)對(duì)新單操作期限進(jìn)行承諾.
10.指導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行邀請(qǐng)客戶驗(yàn)貨/訂柜/出貨/單證工作,并跟催貨款回收.
11.協(xié)助業(yè)務(wù)員處理工作異常/相關(guān)疑難雜癥問(wèn)題/客戶投訴郵件的回復(fù).
12.每屆廣交會(huì)展位申請(qǐng)/客戶邀請(qǐng)/展品準(zhǔn)備/展前培訓(xùn)工作.
13.要求員工按時(shí)交工作計(jì)劃/工作總結(jié)，并開(kāi)周未總結(jié)(開(kāi)發(fā)客戶/訂單操作問(wèn)題/收款情況...)及業(yè)務(wù)技能/談判培訓(xùn)。
14.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加國(guó)內(nèi)外服裝展：華交會(huì)、廣交會(huì)、法國(guó)展、美國(guó)展、土耳其展、中東展

描述： 此公司的職責(zé)如下:
1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定外貿(mào)部每個(gè)員工銷(xiāo)售計(jì)劃及目標(biāo).
2.規(guī)范外貿(mào)部工作流程, 強(qiáng)化工作職責(zé), 責(zé)任心, 使之程序化,流程化,簡(jiǎn)單化,數(shù)據(jù)化,目標(biāo)化, 制度化, 圖示化,表格化.
3.對(duì)客戶資源/市場(chǎng)資源/產(chǎn)品資源/員工隊(duì)伍進(jìn)行資源有效配置和整合.
4.強(qiáng)有力推行團(tuán)隊(duì)建設(shè)/團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及執(zhí)行體系,使員工激情工作,快樂(lè)成長(zhǎng).
5.對(duì)員工工作技能/談判技能/工作心態(tài)/外貿(mào)專業(yè)知識(shí)/業(yè)務(wù)知識(shí)/外貿(mào)知識(shí)/服裝知識(shí)進(jìn)行專業(yè)進(jìn)行專業(yè),專題培訓(xùn).
6.對(duì)員工進(jìn)行KPI績(jī)效考核和績(jī)效管理,對(duì)之工作能力進(jìn)行提高.
7.協(xié)助員工對(duì)公司所有訂單進(jìn)行進(jìn)度管控,品質(zhì)管控,流程管控,交期管控.
8.維護(hù)老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶,對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)的分析和培訓(xùn), 加強(qiáng)對(duì)客戶關(guān)系的管理.
9.對(duì)各種操作風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行預(yù)防.,培訓(xùn).管控.
10.參加公司高層外出學(xué)習(xí)培訓(xùn).

主要業(yè)績(jī):
1.得到公司高層的認(rèn)可, 成為公司核心高管.
2.打造公司專業(yè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)士氣高漲.
3.公司外單團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)逐年上升,客戶訂單穩(wěn)定增長(zhǎng),公司實(shí)力大大增強(qiáng).
4.各種外貿(mào)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有力的防范.

描述： 職責(zé)業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)紡紗工；織造；印花生產(chǎn)工藝的制定方案框架；
2、參與并統(tǒng)籌研發(fā)新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)輸出的年度商品推廣、銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃組織新品落單計(jì)劃；組織確定定價(jià)方案并完成商品檔案資料的建立；
3、負(fù)責(zé)品控體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室面料及成衣品質(zhì)管理工作；
4、外貿(mào)部經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)；

描述： 職位：外貿(mào)部經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理（公司股東）
公司簡(jiǎn)述：
擔(dān)任外貿(mào)經(jīng)理期間直屬下屬13人，外貿(mào)相關(guān)協(xié)調(diào)管理人數(shù)50人以上。工廠車(chē)間總?cè)藬?shù)500人左右，1個(gè)針織車(chē)間，一個(gè)梭織車(chē)間。
主營(yíng)產(chǎn)品：梭織長(zhǎng)褲，短褲，小西裝等其他薄款；針織裙子，褲子及上衣等
工作描述：
1.在原有內(nèi)銷(xiāo)基礎(chǔ)上，從0-1創(chuàng)立外貿(mào)部開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)。全面制定外貿(mào)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略，年度及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.依照內(nèi)銷(xiāo)公司現(xiàn)狀，調(diào)整組織構(gòu)架，制定相應(yīng)外貿(mào)流程，薪資結(jié)構(gòu)及管理制度，達(dá)成各個(gè)環(huán)節(jié)均可流水作業(yè)。

3. 培訓(xùn)現(xiàn)有相關(guān)人員，不斷強(qiáng)化使之由內(nèi)銷(xiāo)向外貿(mào)轉(zhuǎn)變，從而精簡(jiǎn)出一支外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。定期召開(kāi)各部門(mén)會(huì)議進(jìn)行工作總結(jié)，問(wèn)題剖析，技術(shù)，生產(chǎn)，業(yè)務(wù)等多方管理經(jīng)驗(yàn)分享，不斷的改進(jìn)完善制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理，工作效率優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，利潤(rùn)強(qiáng)化，交期縮短從而更好的服務(wù)客戶，與客戶達(dá)成良好的合作共贏關(guān)系。

4.管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合各種資源多渠道開(kāi)拓客戶（含國(guó)內(nèi)外展會(huì)），.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行深度分析，挖掘客戶需求，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行延伸新產(chǎn)品合作。定期評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)，確保安全回款及售后等事宜。在必要時(shí)，進(jìn)行出口單證制作及管理。
5.制定年度業(yè)績(jī)指標(biāo)，并拆分任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任，引導(dǎo)和控制銷(xiāo)售方向和進(jìn)度。協(xié)助老板制定全年出口業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。

6.明確面輔料采購(gòu)部工作內(nèi)容，工作職責(zé)。要求財(cái)務(wù)部門(mén)提高自身專業(yè)水平，協(xié)助老板監(jiān)督控制整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本，并且做好與出口代理公司的外賬對(duì)接，審核工作。

7.關(guān)注行業(yè)發(fā)展方向，分析同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力，建立好相關(guān)行業(yè)上下游關(guān)系，建立良好的外加工合作關(guān)系。

8.去國(guó)外拜訪客戶，加強(qiáng)合作關(guān)系。接待公司重要來(lái)訪客戶，主持公司重大貿(mào)易合同談判與簽訂工作。

業(yè)績(jī)：管理并維護(hù)超過(guò)50個(gè)客戶，年銷(xiāo)售額過(guò)億。
高效運(yùn)用線上資源及展會(huì)客戶信息，累計(jì)開(kāi)發(fā)新客戶超過(guò)20個(gè)，分布在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、西班牙、法國(guó)、挪威、希臘、新西蘭、中國(guó)香港等地。
離職原因：工廠需遷往內(nèi)陸，無(wú)法跟隨。