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車間統(tǒng)計(jì)員簡(jiǎn)歷模板

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|36歲 |初中 |10年 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:離職,正在找工作
  • 期望地區(qū):上海,江蘇,安徽,河南,山東
  • 期望職業(yè):生產(chǎn)廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,QC跟單
  • 期望行業(yè):女裝,正裝,休閑,職業(yè)裝,絲綢

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 1、全面負(fù)責(zé)縫制車間生產(chǎn)管理,嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行考核,確保各規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,月底報(bào)生產(chǎn)部;
    2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定合理的生產(chǎn)指標(biāo),并根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),合理安排到班組,確??p制車間生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
    3、隨時(shí)掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,做好考核工作,并向生產(chǎn)部報(bào)告;
    4、協(xié)助班組長(zhǎng)做好內(nèi)部的各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度平衡和工序之間的聯(lián)系和銜接工作,確保生產(chǎn)正常有序運(yùn)行;
    5、配合技術(shù)部門抓好質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)流程上達(dá)的質(zhì)量問題,及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào),并與相關(guān)工段聯(lián)系,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
    6、加強(qiáng)縫制車間員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;
    7、抓好安全文明生產(chǎn),協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)員加強(qiáng)斷針管理。

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)管理培訓(xùn)和服裝紙樣原理,模板制作, **年--**月--**年--**月

    描述:

    管理培訓(xùn)主要是品質(zhì)管理和人員管理方法及公司部門之間的配合,溝通和監(jiān)督!讓我們了解如何自控和借力把控品質(zhì)。如何讓工廠更好的穩(wěn)定生產(chǎn)!

  • **大學(xué)服裝設(shè)計(jì) **年--**月--**年--**月

    描述:

    暫無(wú)

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