**服裝公司
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描述:
1.協(xié)助總經(jīng)理成立供應(yīng)鏈跟單QC部,參與供應(yīng)商的前期管控以提升品質(zhì)水平;協(xié)調(diào)技術(shù)部、計(jì)控部、采購(gòu)部、品質(zhì)等部門協(xié)同工作以便訂單落實(shí)順暢;
2.引入新的知識(shí)點(diǎn)---生產(chǎn)計(jì)劃和QC七大手法,打造全新的跟單QC團(tuán)隊(duì)以完善團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提升其總體能力,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)將大貨進(jìn)度與計(jì)劃部/采購(gòu)部對(duì)接;
3.協(xié)助考察/考評(píng)供應(yīng)商并提出改善意見(jiàn);
4.公司有5大品牌組成的全品類不同風(fēng)格的產(chǎn)品,JZ(玖姿)/IMM(尹默)/MOISSAC(摩莎克)/FIONA CHEN(菲娜晨)/AZ(安正男裝),門店800~900家.
5.參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并落實(shí),打通前端技術(shù)和后段倉(cāng)檢的技術(shù)溝通障礙;
6.定期培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)PODC概念并現(xiàn)場(chǎng)提供支援,協(xié)助跟單QC提升現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;
7.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)并對(duì)其月度績(jī)效考評(píng),每周例會(huì)后督促成員將一周工作匯總歸檔.