描述： 廣州誠恒貿(mào)易有限公司主要在全國各地商場及街鋪經(jīng)營KIKC休閑男裝品牌，在公司主要負(fù)責(zé)北京區(qū)域及東北三省區(qū)域店鋪的銷售營運(yùn)及新店拓展工作。主要內(nèi)容為：
1、新店開業(yè)籌備，包括前期與公司各部門溝通及與各大商場對接新店進(jìn)場、裝修、招聘、開業(yè)、費(fèi)用等事項，使之順利開業(yè)。
2、區(qū)域現(xiàn)有店鋪的銷售管理，包括每日區(qū)域銷售分析、總結(jié)、調(diào)整，對店鋪及店長跟進(jìn)銷售結(jié)果，最大化提升次日業(yè)績。
3、店鋪陳列要求跟進(jìn)，包括每周各店鋪陳列照片檢查，對陳列提出建議及要求并與陳列部溝通調(diào)整。
4、不定期巡視區(qū)域內(nèi)各店鋪，了解店鋪實(shí)際問題并對店長及店員進(jìn)行銷售技巧、服裝知識等培訓(xùn)講解。
5、了解商場競品活動信息并與商管溝通活動，申請資源支持及安排活動內(nèi)容以提升業(yè)績。
6、店鋪合同到期的續(xù)約談判、以降低費(fèi)用使之能盈利為目標(biāo)的溝通。
7、不定期召開區(qū)域內(nèi)店長會議，及時調(diào)整當(dāng)前階段問題使店鋪及區(qū)域能完成目標(biāo)任務(wù)。

在任內(nèi)，2017年將北京豐臺萬達(dá)店從月銷售5萬，通過店員調(diào)整、店長帶教、每日在店鋪駐店以身作則帶教、陳列樣式及動線調(diào)整等方法，逐步提升為月銷售30萬以上，年銷售380萬以上的高效店。2018年通過案例復(fù)制，相似方法成功將沈陽太原街萬達(dá)店由月銷售10萬提升為月銷售20萬以上，年銷售250萬以上的高效店。2018年末帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)店長跟公司簽約投資區(qū)域內(nèi)店鋪，2019年結(jié)算全部盈利，其中北京豐臺萬達(dá)店投資5萬盈利5萬。在任內(nèi)，帶領(lǐng)出了優(yōu)秀店長、優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀導(dǎo)購、商場優(yōu)秀銷售店鋪、商場優(yōu)秀服務(wù)店鋪等獎項