描述： 主要生產(chǎn)：外貿(mào)梭織休閑女裝（棉衣、上衣、夾克、褲子、襯衫）
生產(chǎn)主管主要工作內(nèi)容
1、計劃與安排車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織辦房技術人員和相關QC與班組長、組檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（面料、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床）等的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通；
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部；
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕成品大批量返工，針對出現(xiàn)的問題事后組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗；
5、協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題；
6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人事部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
縫制班組長主要工作內(nèi)容：
1、按照技術科提供的生產(chǎn)單與樣衣做新款產(chǎn)前樣，分析新款生產(chǎn)工藝，掌握新款操作要點與質(zhì)量要求；
2、負責管理產(chǎn)品的面料、輔料管理，不能損壞與少數(shù)；
3、按照先后生產(chǎn)流程分配每個員工所做的工序；
4、指導每個員工新工序的操作方法；
5、按照計劃部《生產(chǎn)計劃分配單》保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；
6、監(jiān)督員工按照樣衣及生產(chǎn)制單的標準完成每道工序的制作；
7、監(jiān)督員工做好設備及現(xiàn)場維護工作、及時處理員工反映的問題；
8、培訓員工技能、激發(fā)員工潛能、正確引導員工思想，做好公司團隊工作；
9、核算員工勞動成果、考核員工技能；
10、做好現(xiàn)場管理、執(zhí)行公司的廠紀廠規(guī)。