描述： 2007年加入溢達(dá)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì), 跟進(jìn)POLO/GAP/GQ等客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)訂單開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售的工作，熟悉棉紗，針、梭織面料、衣服做工，輔料包裝等各種知識(shí)，與客人/同事/其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，對(duì)于客人/同事提出的各種問(wèn)題都可以及時(shí)解決，可以獨(dú)立的其他相關(guān)部門(mén)溝通安排訂單的詳細(xì)工作。
盡我所能及時(shí)溝通/解決所有遇到的問(wèn)題， 確保訂單生產(chǎn)工作的暢通， 按時(shí)寄出開(kāi)發(fā)樣品給客人選用， 收集各方面的信息做好記錄， 并跟進(jìn)后續(xù)的評(píng)語(yǔ)/訂單等情況， 并作為一個(gè)“橋梁”的角色加強(qiáng)了與多部門(mén)合作的技能，更好的培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力，并具備一定的分析能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)導(dǎo)向能力、學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力。
我在工作上的表現(xiàn)都得到各方面的好評(píng)， 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與各種與工作相關(guān)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，累積更好的處理日常工作的經(jīng)驗(yàn)， 與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。
除此外還經(jīng)常參與部門(mén)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃安排，制定拓展培訓(xùn)等活動(dòng)，與公司內(nèi)訓(xùn)部門(mén)和外部公司都有緊密聯(lián)系，接待各個(gè)客戶(hù)的到訪(fǎng)參觀(guān)，陪同客戶(hù)并詳細(xì)介紹公司的相關(guān)信息，具有一定的組織能力和溝通能力。

描述： 公司類(lèi)型: 主要以生產(chǎn)出口到美國(guó)及歐洲市場(chǎng)的成人,少女及兒童的針織和梭織類(lèi)型的內(nèi)衣,睡衣，泳衣，沙灘褲等產(chǎn)品。所做的品牌有英國(guó)的Debenhams.法國(guó)的Carrefour.瑞典的Kapphal等。
1.收到香港跟單的OCN（內(nèi)部合同）和尺碼分配細(xì)數(shù)之后，開(kāi)始在AIO系統(tǒng)里入合同訂單。
2.入好合同訂單之后，將訂料用量表和OCN給到costing小組出MRF(物料采購(gòu)明細(xì)表）。
3.收到costing小組出的MRF，自行檢查簽名之后給到跟單主任審批。
4.跟單主任審批MRF之后（需要注明辦料數(shù)量），然后給到采購(gòu)部出物料PO。
5.通知采購(gòu)部安排打小樣事宜，收到小樣之后，對(duì)比客人提供的標(biāo)準(zhǔn)色辦，如果沒(méi)有比較明顯的色差，按照客人的批色表貼小樣用DHL速遞寄給國(guó)外的客人。并出郵件告知客人所寄小樣類(lèi)型，組別名，速遞單號(hào)等。
6.密切追蹤小樣到達(dá)時(shí)間，及時(shí)詢(xún)問(wèn)客人給出小樣評(píng)語(yǔ)。
7.收到小樣評(píng)語(yǔ)后，第一時(shí)間告知采購(gòu)?fù)峦ㄖ?yīng)商，接受的安排大貨生產(chǎn)，不接受的安排重打。
8.客人接受小樣之后，大貨辦自行批，若大貨辦與小樣差距較遠(yuǎn)，請(qǐng)示上層，若上層不接受，要采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商返修。
9.密切留意物料回料情況，及時(shí)通知PMC發(fā)料到海外工廠(chǎng)。
10.密切留意辦類(lèi)批辦情況，及時(shí)通知辦房準(zhǔn)備大貨開(kāi)貨資料。
11.根據(jù)辦房提供的生產(chǎn)用量表在AIO系統(tǒng)中做中英文對(duì)照的生產(chǎn)制單。
12.寄大貨布料到海外SGS公司做RMK和ECO測(cè)試，根據(jù)貨期跟進(jìn)測(cè)試結(jié)果。如果測(cè)試不過(guò)，根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題，例如，有貨期的安排重做，如是稍微低于客人的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，與客人說(shuō)明，希望客人勉強(qiáng)接受。
13.密切留意海外工廠(chǎng)貨前辦，測(cè)試辦，船頭辦等辦的做辦進(jìn)度，通知他們按照貨期及時(shí)寄出成衣辦。
14.不定時(shí)的與海外工廠(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，解決遇到的問(wèn)題。
15.定時(shí)與香港客人，海外客人進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，了解客人新的大綱要求。
16.追客人及時(shí)給貨前辦和船頭辦評(píng)語(yǔ)，收到后第一時(shí)間更新辦類(lèi)進(jìn)度表和通知海外工廠(chǎng)。
17.追海外SGS公司及時(shí)給成衣測(cè)試辦測(cè)試結(jié)果，如果測(cè)試不過(guò)，根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題，例如，有貨期的安排重做，如是稍微低于客人的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，與客人說(shuō)明，希望客人勉強(qiáng)接受。
18.與海外工廠(chǎng)確認(rèn)好尾期查貨時(shí)間,下booking給客人指定的查貨公司SGS并將郵件抄送給客人知悉.
19.跟進(jìn)尾期查貨結(jié)果,如果尾期查貨不過(guò)，視實(shí)際情況而定，小問(wèn)題和沒(méi)貨期的說(shuō)服客人接受，有貨期的安排重查。
20.海外工廠(chǎng)不能按時(shí)查貨或走貨，與客人說(shuō)明，說(shuō)服客人接受延期。
21.海外工廠(chǎng)少數(shù)走貨超過(guò)5%，與客人說(shuō)明，說(shuō)服客人接受少數(shù)走貨超過(guò)5%。
22.及時(shí)更新批色進(jìn)度表（包括小樣和大貨辦），辦類(lèi)批辦進(jìn)度表，貨前辦辦料寄出明細(xì)進(jìn)度表，尾期查貨進(jìn)度表，走貨詳情進(jìn)度表，貨期分布表。
23.收到客人的正式合同之后，三個(gè)工作日之內(nèi)確定給客人正式合同有無(wú)問(wèn)題。
24.跟進(jìn)船務(wù)部做給客人的收取貨款的發(fā)票是否正確，包括組別名，款式名，顏色，數(shù)量等是否正確。
25.跟進(jìn)每一張單所有款式及顏色所對(duì)應(yīng)的合同數(shù)量的走貨方式，如果走飛機(jī)則需要在系統(tǒng)中注明并備注走飛機(jī)的原因，例如是供應(yīng)商或工廠(chǎng)的原因，需要在AIO系統(tǒng)中開(kāi)索賠單給造成走飛機(jī)原因的責(zé)任方。
26.在每一張訂單走貨之后，在AIO系統(tǒng)中導(dǎo)出這組單的成本數(shù)據(jù)（包括物料價(jià)錢(qián)，車(chē)間費(fèi)用，管理費(fèi)用，速遞費(fèi)用，走飛機(jī)的費(fèi)用等）與此組單的貨款總額（總額=接單價(jià)錢(qián)x合同數(shù)量）進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ龋贸鼋Y(jié)論此組單是否盈利，并且分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)改善。

描述： 1.在日本組BB跟單組任職高級(jí)跟單主任，主要負(fù)責(zé)樣品的開(kāi)發(fā)，從頭樣的辦單翻譯制作，客人要求的頭樣新季面料的開(kāi)發(fā)下單及跟進(jìn)，樣品的進(jìn)度及品質(zhì)檢查，安排寄樣。
2.與國(guó)外客人溝通樣品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的所有事務(wù)，樣品時(shí)間及周期的安排。參與新季樣品面料的研討會(huì)。
3.制作各季新單的報(bào)價(jià)表，報(bào)經(jīng)經(jīng)理審批并與客戶(hù)溝通。