描述： 1、直營網(wǎng)點(diǎn)單店商品日常銷售管理
根據(jù)日常終端網(wǎng)點(diǎn)銷售作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，結(jié)合商品生命周期管理要求及城市經(jīng)理、零售主管、店長(zhǎng)需求做好終端網(wǎng)點(diǎn)新品上市鋪貨計(jì)劃、新店開業(yè)鋪貨計(jì)劃、日常銷售補(bǔ)貨、調(diào)撥、歸并及退貨推拉工作，確保終端網(wǎng)點(diǎn)銷售達(dá)成；協(xié)助區(qū)域城市經(jīng)理做好區(qū)域內(nèi)商品主推款設(shè)置，同時(shí)做好價(jià)格調(diào)整建議并組織終端網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行到位；
2、終端商品銷售分析：
按周、月及促銷活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合終端網(wǎng)點(diǎn)走訪，做好終端網(wǎng)點(diǎn)銷售分析，協(xié)助城市經(jīng)理、零售主管、直營店長(zhǎng)及加盟客戶做好終點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整計(jì)劃，確保終端網(wǎng)點(diǎn)零售目標(biāo)達(dá)成；

描述： 進(jìn)入公司，從采購助理—男裝買手—商品企劃—企劃主管—商品主管，熟悉商品所有工作流程。目前主要工作為：1、結(jié)合品牌定位、通過年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營狀況的分析來制定產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類計(jì)劃、價(jià)格計(jì)劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃；
2、綜合分析國內(nèi)外市場(chǎng)潮流及發(fā)展趨勢(shì)，分析需求與過往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季品牌理念、產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)方向、季節(jié)推廣方案；
3、制定產(chǎn)品組合比例、銷售預(yù)測(cè)、定價(jià)指標(biāo)、主要物料及主推產(chǎn)品導(dǎo)向；
4、制定商品的成品售價(jià)、銷售周期，及產(chǎn)品上市計(jì)劃，明確銷售渠道、配置規(guī)則及節(jié)奏安排。
5、結(jié)合年度銷售計(jì)劃，合理制定、分解本部門的貨品計(jì)劃并執(zhí)行；
6、依據(jù)銷售狀況和貨品庫存狀況，合理指導(dǎo)下屬有效調(diào)配貨品；
7、定期分析公司的貨品庫存狀況，并提出合理的促銷建議，積極消化庫存；
8、參與市場(chǎng)和銷售推廣活動(dòng)，確定促銷主題，組織推薦產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)及賣點(diǎn)
9、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、考核部門人員，確保部門人員按時(shí)完成工作。