描述： 工作描述:
方案制定:
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門的運(yùn)營(yíng)方案，形成報(bào)告后上報(bào)審批，落實(shí)執(zhí)行。
訂單管理:
負(fù)責(zé)部分快消和網(wǎng)紅產(chǎn)品（雪梨、林珊珊、野獸派）的生產(chǎn)和推款發(fā)貨，從訂單生成到交貨過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的把控工作（包括: 商品開發(fā)、樣品制作確認(rèn)，原材料采購(gòu)，半成品管理，出貨，交貨等步驟），進(jìn)行品質(zhì)管理及驗(yàn)貨，解決處理針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的客訴。
供應(yīng)商管理:
整合當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，開發(fā)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及商品，定期與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與商務(wù)談判，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并制定長(zhǎng)期合作策略。
成本、采購(gòu)管控:
掌握面輔料的規(guī)格、單價(jià)，進(jìn)行統(tǒng)一采配，了解整體營(yíng)運(yùn)需求。參照市場(chǎng)行情提前規(guī)劃費(fèi)用，以多方比價(jià)形式，引進(jìn)優(yōu)良產(chǎn)品同時(shí)為公司控制成本。
線上平臺(tái)管理:
負(fù)責(zé)線上B2B環(huán)球資源平臺(tái)的日常維護(hù)工作；對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化、頻道頁(yè)改版、營(yíng)銷方式等提出建設(shè)性建議；根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，打造爆品，策劃制定營(yíng)銷專題、 頁(yè)面，針對(duì)活動(dòng)開展目的進(jìn)行活動(dòng)主題及創(chuàng)意點(diǎn)包裝，確保商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)推薦方案的執(zhí)行與結(jié)果分析。
結(jié)匯管理:
負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)、內(nèi)控對(duì)接，跟進(jìn)訂單的全過(guò)程并做好結(jié)匯工作。
質(zhì)量管理:
管理供應(yīng)商質(zhì)量績(jī)效，推行供方質(zhì)量控制體系并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)措施降低缺損率和總成本。
數(shù)據(jù)分析:
根據(jù)各營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)果解讀，并給出建議方案，協(xié)同解決問(wèn)題，提高生產(chǎn)力和企業(yè)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
負(fù)責(zé)部門日常管理；定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和績(jī)效考核，確保內(nèi)部組織分工明確，高效運(yùn)轉(zhuǎn)并相互協(xié)調(diào)。組織部門例會(huì)，監(jiān)控各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行并及時(shí)糾偏，營(yíng)造積極向上的組織氛圍。
工作業(yè)績(jī):
1、不到一年的時(shí)間銷售額超1000W；
2、客戶投訴率降低2%，0質(zhì)量召回事故；
3、短時(shí)間內(nèi)開發(fā)了多家優(yōu)秀的面輔料和成衣的供應(yīng)商并成功達(dá)成合作；

描述： 工作描述:
外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位職責(zé):
1. 根據(jù)產(chǎn)品信息制定文案，回復(fù)客戶郵件的同時(shí)下單并對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
2. 收集和梳理設(shè)計(jì)師需求，安排落實(shí)打樣，對(duì)開發(fā)的面料、顏色、版型等進(jìn)行跟進(jìn)，并制定價(jià)格；
3. 根據(jù)訂單要求，制定詳細(xì)的生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)安排的有效實(shí)施，跟進(jìn)大貨進(jìn)程，把控大貨交期；
4. 負(fù)責(zé)面輔料采辦和各環(huán)費(fèi)用核實(shí)以及陪同查驗(yàn)貨物，確保貨物品質(zhì)的同時(shí)跟進(jìn)結(jié)算事項(xiàng)，處理投訴問(wèn)題；
5. 通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等渠道開發(fā)和維護(hù)客戶，對(duì)客戶和市場(chǎng)進(jìn)行分析，為產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化提供支持；
6. 根據(jù)分類、篩選、挖掘產(chǎn)品的多元化開拓不同類別的產(chǎn)品市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；
線上運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)、GOOGLE的尋找客戶；
2. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略、合理方案的制定，并落實(shí)公司的產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣等工作，保障客戶滿意度；
3. 負(fù)責(zé)招募新商戶，確定合作方案，制定商家管理計(jì)劃、服務(wù)體系搭建及平臺(tái)資源對(duì)接等；
4. 通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)，尋找潛在用戶，針對(duì)不同渠道用戶設(shè)定投放方向，推出重點(diǎn)產(chǎn)品，制定商城推送策略；
5. 根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)目標(biāo)，利用不同節(jié)點(diǎn)，制定營(yíng)銷方案，提升產(chǎn)品在同行業(yè)的品牌影響力；
服裝商品開發(fā)崗位職責(zé):
1. 開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，制定產(chǎn)品開發(fā)企劃，并保證產(chǎn)品的風(fēng)格和定位符合目標(biāo)市場(chǎng)；
2. 通過(guò)軟件分析進(jìn)行銷售期間周、季度、年的銷售綜合分析，并制定新品上市計(jì)劃，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)；
3. 負(fù)責(zé)公司每年產(chǎn)品的新款定款、訂貨及生產(chǎn)下單分析及安排生產(chǎn)；
4. 通過(guò)分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)各銷售渠道的發(fā)貨、調(diào)貨；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品定款、下單、生產(chǎn)、銷售與采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)等部門的溝通，并處理突發(fā)事件；
5. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)到交付的其他工作事項(xiàng)。
工作業(yè)績(jī):
主導(dǎo)完成了意大利、德國(guó)、英國(guó)、加拿及歐美市場(chǎng)的訂單，并負(fù)責(zé)TRUSSARDI、D&G、PINKO、MAJA、GEOX、 BONPOINT、HM、TWINSET、JIGSAW、JUNNIE、 ANDREW MARC、Guess等品牌的維護(hù)工作；
團(tuán)隊(duì)完成2千萬(wàn)左右的年銷量。