描述： 一、職責(zé)描述：
1、遵照GB18401-2010技術(shù)規(guī)范，組織制訂原材料、成衣質(zhì)量管理體系的公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；
2、制定質(zhì)量管控目標(biāo)，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，組織外協(xié)加工、外購品、自制品的質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作；
3、組織不合格品的控制，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施并予以督導(dǎo)執(zhí)行；
4、組織質(zhì)量控制人員招聘和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立了一支最專業(yè)和最具成長型的質(zhì)控團(tuán)隊(duì)；
5、配合商品運(yùn)營部處理客戶投訴的調(diào)查、原因分析，并擬訂改善措施。
二、業(yè)績(jī)說明：
1、通過對(duì)原材料、成衣質(zhì)量管理體系以及不合格品預(yù)防措施的建立，如“四審兩檢”機(jī)制、“面輔料檢驗(yàn)操作流程與規(guī)范”等等，批量性質(zhì)量事故減少40%，客訴連續(xù)兩年減少16%，在2019年公司品牌獲得央視“匠心制造”欄目專家組的肯定與贊譽(yù)。
2、培養(yǎng)了一支具有使命感和學(xué)習(xí)成長型質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，在高效達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的前提下，精簡(jiǎn)了25%的人員，每年直接節(jié)省人力成本70萬。

描述： 一、職責(zé)描述：
1、參與公司人力資源規(guī)劃，確定公司薪酬策略；
2、參與公司年度薪酬預(yù)算及福利計(jì)劃，編制人工成本、人工費(fèi)用報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理制度的制定與執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織開展績(jī)效管理工作，評(píng)估激勵(lì)激勵(lì)方案的執(zhí)行效果。
二、業(yè)績(jī)說明
1、參與制定公司2017/2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才盤點(diǎn)；
2、在這樣一個(gè)關(guān)注“員工賦能，提升人效”的時(shí)代背景下，在公司構(gòu)建“事業(yè)部”制組織架構(gòu)，并制定事業(yè)部獨(dú)立核算與利潤分享激勵(lì)體系，在提升組織快速反應(yīng)能力的前提下，優(yōu)化減少行政人員15%。