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加盟總監(jiān)簡(jiǎn)歷模板

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|49歲 |本科 |15年以上 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:在職,觀望合適機(jī)會(huì)
  • 期望地區(qū):佛山,廣州,深圳,杭州,廈門(mén)
  • 期望職業(yè):總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),銷售副總
  • 期望行業(yè):男裝,女裝,內(nèi)衣,童裝,家紡

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 1、負(fù)責(zé)美思營(yíng)銷事業(yè)部的日常全面工作。
    2、制定和達(dá)成品牌的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),包括品牌推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶管理、產(chǎn)品管理以及營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程的組織與監(jiān)控。
    3、定期組織市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定和調(diào)整營(yíng)銷策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng),建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)。
    4、貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)。
    5、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    6、為客戶開(kāi)展好服務(wù)工作,搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
    工作業(yè)績(jī):1、針對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況,提出“輕資產(chǎn),保利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)方針,庫(kù)銷比達(dá)92%以上,利潤(rùn)增大,資金周轉(zhuǎn)加快。2、市場(chǎng)調(diào)查,重新品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出全品類的商品結(jié)構(gòu)。3、梳理渠道,清晰品牌定位,著重shopping mall購(gòu)物中心和奧特萊斯商場(chǎng)的進(jìn)駐。4、線上線下同時(shí)發(fā)展,天貓,京東,唯品會(huì)年銷售增長(zhǎng)一倍。5、銷售額年增長(zhǎng)率達(dá)25%,品牌形象及客戶關(guān)系良好,顧客滿意度不斷提升。
  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 1、集團(tuán)副總經(jīng)理隸屬于董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);
    2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人員職責(zé)分工,統(tǒng)籌管理集團(tuán)營(yíng)銷中心工作全面展開(kāi);
    3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,參與公司其他戰(zhàn)略的決策工作;
    4、監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心各部門(mén)工作執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部之間的工作,協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心與公司其他部門(mén)的關(guān)系;
    5、組織新產(chǎn)品的研發(fā)工作,對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品組合提出策劃建議及跟進(jìn),并建議新產(chǎn)品零售價(jià)格,同時(shí)收集分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;
    6、負(fù)責(zé)審定營(yíng)銷中心各個(gè)部門(mén)提交的年度、月度、季度計(jì)劃,完成公司的年度銷售、回款目標(biāo)和市場(chǎng)拓展目標(biāo);
    7、策劃各種大型公關(guān)活動(dòng)(如訂貨會(huì)、招商會(huì)、推廣會(huì)、展銷會(huì)等);
    8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)形象推廣和商標(biāo)形象保護(hù),負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市推廣和各類促銷活動(dòng)策劃、推廣事宜;
    9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心員工的面試、調(diào)職、教育、培訓(xùn)工作的實(shí)施與檢查;
    10、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心人員KPI績(jī)效考核管理;
    11、負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷中心的制度、流程、表單,建立實(shí)施良好的銷售渠道;
    12、負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷中心各類費(fèi)用的控制與管理;
    工作業(yè)績(jī):1、組建了12個(gè)直營(yíng)分公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2、和30多家全國(guó)優(yōu)秀的省級(jí)代理商和數(shù)十家全國(guó)大型A類商場(chǎng)、解鎖店,簽訂了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。3、首創(chuàng)了年開(kāi)展全國(guó)大型巡回培訓(xùn)與訂貨會(huì)50多場(chǎng)的商業(yè)模式。4、全國(guó)開(kāi)設(shè)了數(shù)十家一店多品牌的形象集合店。5、完成了新品牌無(wú)鋼圈“解放杯”,““蘭詩(shī)小鋪””等品牌的立項(xiàng)到獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。5、組建了各事業(yè)部的核心成員,完善了營(yíng)銷系統(tǒng)的利潤(rùn)績(jī)效考核體系。6、集團(tuán)銷售額年保持30%以上增長(zhǎng)速度。

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)人力資源管理師培訓(xùn) **年--**月--**年--**月

  • **大學(xué)工商管理 **年--**月--**年--**月

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