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直營部主管簡歷模板

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|37歲 |大專 |14年 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:在職,考慮換新工作
  • 期望地區(qū):武漢
  • 期望職業(yè):營運經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,直營部主管/經(jīng)理,零售培訓(xùn)專員
  • 期望行業(yè):男裝,女裝,童裝

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 1.制定公司直營部經(jīng)營計劃(含:銷售計劃、訂貨計劃、培訓(xùn)計劃、費用控制計劃、促銷計劃、經(jīng)營分析計劃),并對公司直營全年銷售目標(biāo)負責(zé);及直營網(wǎng)點的正常運營和盈利分析;
    2.安排直營部門產(chǎn)品、營運、客服等在內(nèi)的部門日常工作及督促完成;
    3.制定各區(qū)域及門店年度、月度銷售目標(biāo),和實施計劃,及達成跟進
    4.監(jiān)督各區(qū)域(門店)完成月度、年度貨品的盤點,對有差異的貨品進行分析、核查,并出具盤點分析報告;
    5.對店鋪貨品陳列、銷售技巧的培訓(xùn)、指導(dǎo),單店貨品,人員安排,賣場現(xiàn)場統(tǒng)籌管理。
    6.各店鋪銷售業(yè)績的考核,并制定合理的促銷計劃,監(jiān)督實施跟進。
    7.根據(jù)各店鋪對賬單并做開票申請,保證店鋪賬款能及時入賬,店鋪營業(yè)款和帳務(wù)的管理;
    8.各店鋪銷售日、周、月報表的匯總,分析,及銷售經(jīng)營分析;
    9.優(yōu)化產(chǎn)品架構(gòu)、有效控制庫存及終端各項費用,提升單店業(yè)績;
    10.直營銷售管理制度的制定與修改、完善;
    11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)VIP精準營銷利潤模式 **年--**月--**年--**月

  • **大學(xué)<<經(jīng)營核爆力>>俞凌雄 **年--**月--**年--**月

    描述:

    1.學(xué)什么應(yīng)該怎么學(xué)? 2.老板怎么樣選股東?成為股東的三大核心條件是什么?3.公司合理的分配機制是如何分配的?

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